おすすめ物流アウトソーシング会社18選！比較ポイントや利用するメリットも含めてご紹介

物流アウトソーシング会社おすすめ18選

物流アウトソーシングでおすすめの会社は、以下の18社になります。

【おすすめの物流アウトソーシング会社】
・mylogi株式会社（アートトレーディング）
・EC FACTORY
・株式会社イー・ロジット
・株式会社エスグロー
・openLogi
・クラウドロジ
・Calling
・サイテキ
・株式会社三協
・scroll360
・テクノ物流倉庫
・株式会社テスココンポ
・NetDepot
・野口倉庫株式会社
・ECMSジャパン-FULFILL4E
・株式会社ミラク
・ロジスティード
・ロジプレミアム

それぞれ詳しく見ていきましょう。

mylogi株式会社（アートトレーディング株式会社）

当社mylogi株式会社（アートトレーディング）は、埼玉県所沢市にあるEC物流代行会社です。

一番の強みは、商品の発送だけではなく、受注業務やカスタマーサポート、商品のささげ業務（撮影・採寸・原稿作成）までを一貫して対応している所。

物流では、ギフトラッピングやサンプルなどの同梱、お客様の商品に合わせた梱包資材の使用なども柔軟に対応することが可能です。

またmylogi株式会社では、月１のミーティングで、物流の代行を行う上で気づいた改善提案をお客様にフィードバックしていきます。これにより、お客様のEC運営をよりブラッシュアップしていくことが可能です。

対応できる商品数も小ロットから大規模な出荷まで、幅広く受け付けているので、どんな事業者さんでも安心して物流のアウトソーシングをお任せいただけます。

特長・料金

EC FACTORY

株式会社アッカ・インターナショナルが運営する、アパレルに特化したEC物流アウトソーシングサービスです。物流業務に加え、寸法の確認や商品の撮影、画像作成なども委託できます。物流だけでなく、アパレルに関しても豊富なノウハウを有している点が特徴です。

特長・料金

株式会社イー・ロジット

株式会社イー・ロジットが運営する、物流アウトソーシングサービスです。受注や発送を含め、カスタマー代行や薬事対応、商品撮影、ECサイト構築など、ECでの販売、物流業務全般を委託することができます。独自開発したWMSとの併用で、倉庫管理の一元化が可能になります。

特長・料金

株式会社エスグロー

株式会社エスグローは、大阪・神戸に拠点を置くネットショップ向けの通販物流、総合物流アウトソーシングを行っている企業です。
細かい業務別に代行を行っているので、自社のネットショップ運営において課題を抱えているポイントをピンポイントでエスグローに委託することができます。

また株式会社エスグローでは、複雑な対応が多い越境ECの対応も受け付けています。海外スタッフも在籍しておりますので、多言語にもフレキシブルな対応が可能です。

特長・料金

openLogi

株式会社オープンロジが運営する、クラウド型物流アウトソーシングサービスです。わかりやすい料金体系、パソコンまたはスマートフォンからのシンプルな操作により、「日々の物流業務をもっと簡単シンプルに」を実現します。化粧品や食品などに強みをもち、海外発送やバーコードによる商品管理など、多様なニーズに対応しています。

特長・料金

クラウドロジ

スタークス株式会社が運営する商品発送のアウトソーシングサービスです。発送代行に強みを有していますが、「入庫」「在庫管理」「梱包・出荷」「履歴確認」を含めたEC物流の業務全般をアウトソーシングすることができます。独自のWMSサービスを用い、Web上で物流業務を行うことができます。

特長・料金

Calling

株式会社コーリングが運営する、BtoC特化型ECサイト向けの物流アウトソーシングサービスです。1日1件・1坪〜1日1,000件の幅広いEC規模に対応しています。具体的なサービス内容として、「荷受け・在庫管理代行」「出荷作業の代行」が挙げられます。

特長・料金

サイテキ

株式会社サイテキが運営する物流アウトソーシングサービスです。業界最安値を強みとし、高品質なサービスを提供しています。また、自社でも行なっているEC事業に強みをもち、物流会社ではなく、「EC事業会社」としての立場でサービス内容の提案をすることができます。具体的には、倉庫内での在庫管理や品質管理、発送業務などの委託サービスを提供しています。

特長・料金

株式会社三協

株式会社三協が運営する、ECにおける物流業務特化型のアウトソーシングサービスです。入庫〜発送までの物流業務全般を委託することができ、スピードと正確さに強みを有しています。

またオーダーメイドで作り込んだ倉庫管理システムを利用しているので、全てのお客様に誤出荷ゼロ・在庫差異ゼロかつ柔軟な物流アウトソーシングを提供。なんと0.5PPM（200万件に1件以下の誤出荷率）を物流代行において実現しています。

なお、本社や8つの拠点は大阪に位置するため、関西地方に強いサービスであるといえるでしょう。

特長・料金

scroll360

株式会社スクロール360が運営する物流アウトソーシングサービスです。単品から数千アイテム・数万オーダーまで、さまざまな発送希望に対応。
成長段階に応じた複雑な庫内作業／大量出荷時の波動対応(出荷実績：24,000件/日)／分散出荷（多拠点出荷）から、新規顧客獲得のための販売方法・顧客別に同梱するチラシやノベルティ同梱方法などの「One to Oneマーケティング」提案もスクロール360の強みです。

特長・料金

テクノ物流倉庫

テクノ物流倉庫は大阪発のECサイト向けの物流アウトソーシング会社です。テクノ物流倉庫では在庫管理などの倉庫管理から、商品の梱包、配送まで、ECサイトの運営を行う上で必須となってくる物流業務をすべて一括でサポートします。

特長・料金

株式会社テスココンポ

テスココンポ株式会社は、本社を埼玉県行田市に構える梱包代行会社です。

同社の最大の魅力は、様々な規模のECサイトの梱包代行に対応していること。月に1件の出荷から1日10,000件以上の出荷まで可能です。

またBtoCだけではなく、BtoBへの対応も可能で、大手GMSの共同配送認定を受けている点も魅力の一つと言えるでしょう。

さらに、物流倉庫内での商品撮影、採寸、ネットアップもサポートしており、商品販売までの時間を短縮することも可能です。

特長・料金

NetDepot

東京システム運輸ホールディングス株式会社が運営する物流アウトソーシングサービスです。保管場所の提供に加え、委託できる業務は「入庫・在庫管理」「梱包作業」「発送作業」が挙げられます。さらに、返品受付や良品化・廃棄の代行、在庫商品の買取サービスも提供しており、豊富なサービス内容に強みをもちます。

特長・料金

野口倉庫株式会社

野口倉庫株式会社は、埼玉県戸田市の物流アウトソーシング会社。

入荷・検品〜出荷まで、通信販売の過程で発生する物流業全般を委託することができ、その他オプションや対応できる商品・保管形態も豊富に取り揃え、多様なニーズへの対応力に強みを有しています。

特長・料金

ECMSジャパン-FULFILL4E

中国の越境EC物流会社の日本法人である、株式会社ECMSジャパンが提供する物流アウトソーシングサービスです。越境ECに強いことから、海外への発送も柔軟に対応しています。当サービスでは、入庫・検品〜出庫までの在庫管理業務を委託することができ、「B2Cダイレクト」（越境EC国際宅配サービス）との併用で、配達までの輸送管理も委託することが可能です。

特長・料金

株式会社ミラク

ミラク株式会社は、兵庫県神戸市に位置する梱包代行会社です。同社は特に、温度管理が必要な食品などの梱包代行に特化しています。

同社の最大の強みは、食品の物流に50年以上の経験と豊富なノウハウを持っていることです。賞味期限管理や食品表示ラベルの発行と貼付、自動包装または手包装、セットアップやリパック作業など、食品の物流に関連する幅広いサービスを提供しています。

さらに、株式会社ミラクでは、物流倉庫の無料見学が可能です。倉庫内の環境を直接確認することができるため、特に管理が難しい食品の梱包代行も安心して委託することができます。

特長・料金

ロジスティード

ロジスティードは、3PL事業の先駆者として、業界でも圧倒的な存在感を誇ります。グループ会社全体で所有するネットワークの広さを活かし、グローバル展開のサポートにも強みを有します。3PL事業のため、調達、生産〜流通、アフターサービスにおける、トータルサポートを行なっています。大型店舗や、BtoB特化型のEC事業展開のある企業に向いています。

特長・料金

ロジプレミアム

ロジプレミアムは、株式会社清長が提供する梱包代行サービスです。

このサービスの強みは、物流を企業戦略の重要な要素と捉え、総合的な提案を行えることです。契約後には、複数の会議を重ねて、それぞれの事業者に合わせた3〜5年後のロードマップを作成し、ビジョンに合致した物流戦略を展開していきます。

ロジプレミアムは、雑貨やアパレルに限らず、化粧品や健康食品など、様々な商材にも対応しています。そのため、サンプルやチラシなどの同梱物にも柔軟に対応することが可能です。

特長・料金

物流アウトソーシングの3つのメリット

外部委託することで、不足している労働力を補うことができるほか、物流アウトソーシングの主なメリットは以下の3つが挙げられます。

①業務効率化
②品質向上
③コスト削減

メリット①業務効率化

自社で物流業務に精通する人材を育成するには、コストと時間がかかります。そのため、物流業務を外部のプロに委託することで、スピーディー且つ的確に業務を遂行することができます。

早い段階で、業務の外部委託を導入することで、社内の物流システムを構築できるだけでなく、販売機会を拡大させ、売上の向上を見込むことができます。さらに、物流業務以外のコア業務に集中することも可能になり、社内全体の業務効率の向上を見込むことができます。

メリット②品質向上

取り扱う商品の種類や数量が増加すると、検品作業や梱包作業などを一つ一つ丁寧に行うことは困難になります。外部委託することで、そのような業務を怠ることなく、品質を維持した商品のお届けが可能になります。

また、受注後のシステムを明確に構築することで、商品の迅速なお届けが可能になり、ECサイトとしての価値を高めることにつながります。つまり、アウトソーシングの導入で「製品とサービス」両者の品質を高めることができます。

メリット③コスト削減

業務の外部委託で、物流にかかるコストの中長期的な削減が実現します。ここで言うコストは主に、「資産投資費用」「ランニングコスト」「人件費」が挙げられます。

外部委託することで、倉庫やトラック等の輸送手段を揃える際にかかる「資産投資費用」を支払う必要が無くなります。ただし、ECサイトの規模によっては、自社で倉庫やトラックを所有する方が長期的なコストを削減できるといったこともあり得るため、事前見積もりを怠らないようにしましょう。

製品の「保管」のフェーズで外部委託を導入する場合、繁忙期と通常期の差を見出し、それぞれで必要となる倉庫スペースを変動させることで、倉庫の「ランニングコスト」の削減を見込むことができます。

さらに、物流業務の増加に伴い、より多くの労働力が必要となりますが、外部委託することで、新たに雇用者を増加させる必要がなくなります。採用にかかるコストや、人材育成にかかるコストを含め、人件費全般を最低限に抑えることができます。

物流アウトソーシングの4つのデメリット

企業の経営に大きな営業を及ぼす物流の業務を外部に委託することは、効果とリスクが背中合わせであることを認識しておくことが必要です。そこで、物流アウトソーシングにおけるデメリットもご紹介します。

①アウトソーシング先との連携が難しい
②自社にノウハウが蓄積しない
③そもそもサービス選定が難しい
④責任の所在が不明になる

①アウトソーシング先との連携が難しい

業務をアウトソーシングするうえで、委託先のサービスとの連携の難しさが挙げられます。とりわけ、発送後の業務を委託する場合は、お客様の元への商品のお届けが完了を自社で確認できないという不安もあります。

ほかにも、規定外の対応が難しいことも挙げられます。業務の多様化によって、想定外のことが随時発生します。そういった場合には、自社と委託先のどちらが対応するのか、自社がどこまで責任を追うのかなどについて、委託先としっかりすり合わせることが必要です。見積もり時やサービス開始時に加え、定期的にサービス内容の見直しを行うことも効果的です。

②自社にノウハウが蓄積しない

業務をアウトソーシングすることで、課題に対して、より迅速な対応が可能になります。しかし、外部に委託してしまうことで、自社でノウハウが蓄積されにくくなったり、人材育成ができなくなったりという懸念点も発生します。とくに、物流業務は専門性が高いうえ、経営全般に大きく影響を及ぼすため、ECサイトの長期的な運営を検討する際は、社内でも物流システムの基盤を構築する必要があります。

外部委託する場合には、業務効率を重視するだけでなく、社内でノウハウを共有する仕組みを構築したり、委託先に業務内容の共有を依頼したり、時間をかけて人材育成に取り組んだりすることも必要となるでしょう。

③そもそもサービス選定が難しい

物流業務の外部委託を検討する際、サービスが豊富に存在することから、そもそも自社にあったものを選定することは容易ではありません。サービスによって、委託できる業務内容や料金体系は様々です。

そのため、自社が解決したい物流課題や、アウトソーシングサービスの導入目的を明らかにするほか、料金などの条件についても、見積もりを行う前に明確に設定することが必要となります。

➃責任の所在が不明になる

物流アウトソーシングを利用すると、責任の所在がわからなくなってしまうこともデメリットの1つです。物流アウトソーシングを利用しても、実際に作業を行うのは自社の社員であることが多いです。そのためトラブルが起こった時、責任の所在が不明になるケースが多くあります。

このような事態に陥らないためにも、物流アウトソーシングを利用する前に運営フローや責任の所在を明確にしておきましょう。

ECサイトにおける物流アウトソーシングサービスがカバーする役割とは？

では、物流アウトソーシングサービスでカバーできる、EC運営において代表的な役割についてご紹介します。

入庫・棚入れ・検品

仕入れた製品の荷受け業務、製品の配置、検品など、商品管理にかかわる業務を委託することができます。製品の大量仕入れが可能になるだけでなく、ハンディ機器等を用いることで、スピーディーに業務を行うことができます。さらに、見落としがちな検品業務をプロに任せることで、商品の品質維持を実現します。

商品保管

販売量増加に伴い、倉庫内に十分なスペースを確保できない場合、商品の保管を外部委託することは効果的な手段となります。さらに、閑散期・通常期・繁忙期など、商品の売れ行きに大きな差がある場合、倉庫の使用スペースにも差が生じます。アウトソーシングすることで商品の数量に合わせて倉庫の使用範囲も変えることができ、中長期的にコストを削減することにつながります。

流通加工・ピッキング・梱包

ECサイトでの販売活動を開始したばかりの場合、社内の人員で流通加工や梱包など、発送までの業務を手作業で行うことも少なくありません。しかし、販売数や取り扱う商品の多様化に伴い、業務をこなせないという課題に直面します。

そこで、流通加工〜梱包の、受注から発送に到るまでの業務をアウトソーシングすることで、社内の業務を大幅に削減し、その他のコア業務に専念することが可能になります。豊富なノウハウをもつプロに委託することで、「業務の効率化」と「高品質なサービス」の両者を実現できます。

発送

配送手段や業者の選定、送り状作成、追跡番号等を用いた商品管理など、発送に関する業務を委託することができます。手動で行う業務の削減だけでなく、商品の配送予定や状況についても把握できるようになることで、トラブル対応など、サービス全体の品質を向上させることができます。

輸送

自社配送では、配送できる荷物の数量や範囲が限られてしまうことがほとんどです。しかし、輸送をアウトソーシングすることで、配送できる量と範囲をともに拡大することができ、販売機会の損失削減につなげることができます。

さらに、プロに委託することで、自社の製品の特性に合わせて、適切な輸送手段を用いることができ、輸送サービスの品質を高めることもできます。

受注処理

物流アウトソーシング会社によっては、商品の受注処理業務を委託できるところもあります。

受注処理とは、通販事業者が商品の注文を受けてから、商品発送までに行う作業のこと。具体的には以下の作業を行うということを覚えておきましょう。

▼受注処理の作業内容
・在庫状況を確認
・入金確認
・商品発送の手配
・発送後の連絡
・返品交換の対応

カスタマーサポート

物流アウトソーシング会社によっては、カスタマーサポートの業務を委託できる場合があるということも頭に入れておきましょう。

カスタマーサポートとは、商品に関する問い合わせの対応窓口のこと。現在は、電話やメール、チャットなどでの対応が主流です。

カスタマーサポートでは、購入前の商品への質問や購入後の配送状況の確認、また商品到着後のクレーム対応などを行います。

物流アウトソーシングの導入事例

ここでは物流アウトソーシングを導入した企業の事例を「成功事例」と「失敗事例」に分けてみていきましょう。

レディースアパレル企業A社の成功事例

成功要因: データ活用とパートナーシップ強化

A社は、物流アウトソーシングを利用して、年間で約20%のコスト削減を実現しました。A社は、アウトソーシング先との強固なパートナーシップを築き、共有のデータプラットフォームを利用して、在庫管理と配送の最適化を図りました。リアルタイムでの在庫と配送データの共有により、過剰在庫を削減し、顧客への配送時間を平均で25%短縮することができました。

食品通販企業B社の成功事例

成功要因: スケーラビリティとフレキシビリティ

B社は、急激なオンライン注文の増加に対応するため、物流プロセスをアウトソーシングしました。B社は、アウトソーシング先に対して、ピーク時のオーダー処理能力を3倍に増強する要求をしました。このフレキシビリティにより、B社はホリデーシーズンなどのピーク時でも、注文処理と配送に遅れがなく、顧客満足度を向上させることができました。

コスメ販売企業C社の失敗事例

失敗要因: コミュニケーション不足と契約内容の不明確さ

C社は、コスト削減を目的として物流をアウトソーシングしましたが、サービスレベルの低下を招いてしまいました。アウトソーシング先とのコミュニケーションが不足しており、納期や品質に関する期待値が一致していなかったため、配送遅延や誤配が頻発しました。これにより、C社は顧客を失い、ブランドイメージが損なわれる結果となりました。

インテリア通販企業D社の失敗事例

失敗要因: テクノロジーの不整合とコストの透明性の不足

D社は、物流アウトソーシングを通じてオペレーションをスムーズにしようとしましたが、アウトソーシング先のシステムと自社のシステムがうまく連携できず、情報の非対称性が発生しました。また、コストの透明性が不足しており、予想以上のコストが発生し、結果的にコスト削減どころか増加してしまいました。

物流アウトソーシングを始めるべき企業の3つの特徴

物流業務に手間がかかり、商品企画などのコア業務が疎かになっている企業

社内の経験豊富な貴重な人材に物流業務などの単純作業をやらせていませんか？ECでよく見られるのは、社長自らが注文管理や問い合わせ対応、発注まで全て行っているという状態です。

このような状況になっている企業は物流アウトソーシングの導入を検討するべきです。物流作業はプロに任せて、EC運営者は本来行うべき、商品企画や販売促進、マーケティング業務に集中しましょう。

商品の保管や出荷業務が煩雑になってきた企業

扱う商品が多くなってくると商品の保管や出荷業務が複雑になり、ミスが多発するようになります。出荷業務などのお客様と関わる業務でミスが発生してしまうと顧客満足度が下がってしまいます。

しかし物流アウトソーシングを利用し、商品の保管や出荷業務がシステム化されるとミスは激減します。よって最近、商品数が多くなってきて商品の保管や出荷業務が煩雑になってきた企業は物流アウトソーシングを利用することをおすすめします。

ECサイトを始めたばかりの企業

そもそもECサイトの利用を始めたばかりで物流業務の知識がない場合は物流アウトソーシングを利用して、物流業務を丸投げしてしまうのをおすすめします。ECサイトを始めたばかりの企業は集客、商品開発で多くの時間を取られてしまいます。物流に割ける時間などあってないようなものです。

しかし物流アウトソーシングを利用し、物流関連に対して適切なノウハウを保有したプロに物流の全てを任せることで、集客などのECサイト初期段階のコア業務に専念することができます。自社で物流業務を行うよりも圧倒的に満足度の高い物流サービスを顧客に提供することができます。

物流アウトソーシング利用開始までの流れは？

物流アウトソーシングを利用開始までの流れは、以下になります。

1.アウトソーシング会社を選定する
2.契約を行う
3.事前準備が行われる
4.アウトソーシングが開始される

順を追って見ていきましょう

1.アウトソーシング会社を選定する

選定の際には、各会社のWEBサイトを確認し、それぞれの特徴を洗い出しつつ

各会社に問い合わせをする
⇒見積もりを出してもらう
⇒可能であれば倉庫見学をする

をいった流れを踏んで選定していくのがおすすめです。

次から詳しく解説していきます。

2.契約を行う

その際、契約書をしっかりと読み込むのがおすすめです。

・自社に不利な契約条項がないか
・契約書の内容が自社の目的に合致しているか
・自社から要望するべき契約条項がないか

を良く確認してから、契約を結ぶようにしてくださいね。

それぞれ詳しく解説していきます。

3.事前準備が行われる

この段階では、ネットショップ運営会社と物流アウトソーシング会社の間で、システムの連携や業務設計が行われるのが一般的です。
業者によって対応の範囲は異なりますが、自社の運用に合わせた準備が行われることで、スムーズな稼働が可能となります。

・システム連携の実施
・業務フローの構築
・必要資材やマニュアルの共有

など、いくつかの準備作業が行われるため、各工程でのすり合わせが非常に重要になります。
それぞれのポイントを詳しく見ていきましょう。

4.アウトソーシングが開始される

アウトソーシング開始直後は、設定した業務フローや連携したシステムが実際に機能するかどうかを現場で確認しながらの運用となります。
また、依頼する物流会社によっては、定期的なフォローアップミーティングが用意されているケースもあります。

・初期運用の安定確認
・定期ミーティングの実施
・業務改善のフィードバック

などを通じて、業務がスムーズに進むかをチェックしながら、継続的な最適化を図ることが重要です。

まとめ

いかがでしたでしょうか。物流アウトソーシングサービスを導入することで、コスト削減を見込めたり、コア業務への専念が可能になったりなど、様々なメリットがあります。

アウトソーシングサービスは多岐にわたるため、自社のニーズや取り扱う商品に適しているか、しっかりと見極めることが必要となります。ぜひ参考にしてみてください。